1986年，中国GDP（国内生产总值）为10202.2亿元；人均GDP为956元；CPI（居民消费价格指数）比上年涨6.5%；全国职工工资总额为1659.7亿元；财政收入为2122.01亿元；财政支出为2204.91亿元 ，其中基本建设支出596.08亿元、增拨企业流动资金9.94亿元、教育支出267.30亿元，占财政支出的12.12%、农业支出184.20亿元、抚恤和社会福利支出35.58亿元……

“在足球赛场上，最出挑的永远是进球的前锋和传球的中场，守门员如果太过风光抢眼，说明整支球队是有问题的。”王峥说，“对于我们整个支持团队而言，是像守门员一样发现问题、主动捕捉问题并在第一时间快速反击，为阅文集团‘全民阅读’的理想守好关键一道关。”

大成（上海）律师事务所知识产权部的近年年度工作计划的卷首就开宗明义：“要做大成律师事务所皇冠上的钻石，决不做大成律师事务所窗台上的花瓶”；“要做知识产权法律服务的鲁班巧匠，决不做知识产权法律服务的南郭先生。”

2001年，游闽键加盟协力，组建了协力最负影响力的知识产权团队，14年来，随着马远超、傅钢的先后加入，这支年轻的团队打造了一个又一个国内知识产权诉讼史上的“第一案”，三人识于微时，满襟情怀，腾达时坐看云起。回顾青年时光，岁月长，衣衫薄，还有来日方长。

将“五满意”作为诉讼团队的目标，其实难度非常大，这远远超出了追求案件数量和排名的目标。这需要整个团队，潜心钻研，不急不躁、不受外部利益诱惑与干扰的去修行。当做到“五满意”了，也便实现了三聚阳光为自己定义的价值观中，成为“最受尊重的知识产权服务机构”，得到了整个行业和客户的认可和尊重的目标。

作为一家草根公司，超凡没有什么特别的背景，也没有享受过垄断的盛宴，一路都是在压力下通过竞争才活到今天，因此懂得如何应对压力和竞争是超凡在公平竞争环境中最大的优势。而超凡的诉讼团队也是凭借着扎实的业务能力，贴心的服务，才收获了不俗的成绩。

在近年国内一些知识产权经典案例的媒体报道中，人们总能看到中伦律师的名字。这究竟是怎样的一支团队？手里到底拥有什么致胜法宝？怀揣着仰慕与好奇，《中国知识产权》杂志记者走进了中伦律师事务所知识产权团队，通过近距离的接触与访谈，有幸收获了该问题的答案。